Medición de clima y valoración cultura corporativa.
Teniendo en cuenta las condiciones de la empresa y de los grupos de interés, se usan técnicas diversas de evaluación y de valoración de clima: test o encuestas escritas, digitales además de reuniones presenciales y si son necesarias virtuales.
Entrevistas y observación: Se realizan reuniones y entrevistas separadas, con gerencia, directores, supervisores y personas de las diferentes áreas, además de la observación general de la compañía, el análisis de datos históricos y estadísticos, realizando también acercamiento con clientes y proveedores que hacen parte de la compañía.
Focus group: A través de focus group (grupo focal) debidamente planeados y dirigidos, se realizan talleres de evaluación, apreciación y sondeo que evidencien aspectos importantes de cambio, mejora o refuerzo.
Evaluación de clima: Realizando encuestas de manera presencial y en algunos casos online, se recogen datos apreciativos de la empresa en agrupaciones específicas, de manera que permitan evidenciar el sistema de liderazgo, grado de motivación, claridad de procesos, satisfacción del empleado, confiabilidad e inclusive los niveles de entrenamiento, conocimiento y otros asuntos que sean pertinentes para el objetivo de la evaluación.
